SPs Preneurs: Dari Ide Usaha Jadi Bisnis Yang Bernilai Inovasi

MAKASSAR, 12 November —  Sekolah Pascasarjana Universitas Hasanuddin (SPs UNHAS) memantapkan langkah strategisnya dalam memperkuat daya saing serta kemandirian ekonomi civitas akademika melalui penyelenggaraan Workshop Kewirausahaan bagi mahasiswa dan keluarga besar SPs UNHAS di Ruang GB II SPs UNHAS, Kamis (12/11/2026). Forum ini dihadiri oleh 95 orang peserta dan dirancang secara komprehensif sebagai langkah nyata kampus dalam mencetak wirausahawan berdaya saing global, siap mengeksekusi ide bisnis berbasis inovasi, kepastian hukum, dan kesiapan pasar.

Pelatihan terpadu ini mempertegas komitmen SPs UNHAS dalam mendukung agenda Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya penyediaan pendidikan berkualitas (SDG 4), penciptaan pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi (SDG 8), dorongan inovasi industri (SDG 9), serta penguatan kemitraan strategis (SDG 17).

Dalam membendung stigma bahwa bisnis hanya milik kalangan tertentu, pembekalan diawali dengan penguatan mentalitas dan pembentukan karakter usaha oleh Dr. Ir. Syahriadi Kadir, M.Si.Ia menggarisbawahi bahwa keberhasilan wirausaha 80 persen ditentukan oleh ketahanan karakter, soft skill, dan luasnya jaringan (networking), sementara kompetensi teknis serta modal finansial masing-masing hanya menyumbang sekitar 10 persen. "Bisnis itu bukan turunan, itu sesuatu yang dipelajari. Semua orang bisa. Sekarang pertanyaannya, siapa yang berani memulai," tegas Pak Syahriadi, Wakil Dekan Bidang Perencanaan dan Sumber Daya untuk membakar semangat dan keberanian bertindak para peserta.

Menjawab tantangan eksekusi ide di era digital, Dr. Ir. Muh. Ridwan, S.Pt., M.Si., IPU. mendorong peserta untuk berani berpikir out-of-the-box melalui formulasi Business Model Canvas (BMC). Dengan mengambil studi kasus transformasi Gojek yang sukses mengonversi gagasan sederhana menjadi ekosistem raksasa, ia menekankan bahwa keberanian mengeksplorasi gagasan ekstrem merupakan kunci lahirnya inovasi yang menjawab kebutuhan masyarakat. "Semakin liar idenya, semakin bagus, selama diimbangi dengan perancangan model bisnis yang terstruktur dan terukur," jelas Pak Ridwan.

Keberlanjutan usaha mahasiswa juga dibentengi dari aspek legalitas formal dan perlindungan hukum badan usaha oleh Dr. Fauzi R. Rahim, S.E., M.Si., CFP., AEPP. Ia mengingatkan bahwa tata kelola bisnis yang matang harus ditopang oleh legalitas yang sah, mulai dari skala UMKM seperti bentuk CV, Firma, hingga PT Perorangan, maupun usaha skala besar sesuai regulasi UU No. 40 Tahun 2007. Pemenuhan kelengkapan Akta Pendirian, pengesahan Kemenkumham, hingga transparansi pemilik manfaat (beneficial owner) menjadi fondasi utama dalam menjamin kepastian investasi dan keberlanjutan usaha di masa depan.

Sinergi hilirisasi bisnis tersebut disempurnakan oleh Prof. Ir. Andi Dirpan, S.TP., M.Si., Ph.D. melalui penguatan teknologi pengolahan dan daya saing kemasan produk pangan (packaging). Menurutnya, inovasi riset dan keunggulan rasa harus dibalut dengan kemasan yang bernilai estetika tinggi agar mampu menembus pasar yang lebih luas, karena "proses pengemasan itu penting sekali untuk mendorong usaha mahasiswa agar dapat maju pesat." 

Kedepannya SPs UNHAS akan membuka program pendampingan kewirausahaan bagi para civitas akademika pascasarjana UNHAS yang ide bisnisnya menarik dan diajukan melalui proposal. Diharapkan dengan dorongan sistem dan dukungan ini, semangat kewirausahaan dapat terwujud, mengembangkan ide bisnis yang berdampak, serta beradaptasi dengan perubahan teknologi dan pasar global.